Libro «Indicadores de Gestión.Un enfoque práctico» de José Antonio Villagra (Ebook)
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Indicadores de gestión. Un enfoque práctico”, es una excelente y ágil herramienta para desplegar su estrategia organizacional y, al mismo tiempo, una oportunidad para instalar una cultura de liderazgo y orientación a resultados. A través de ejemplos y casos concretos, gráficas, imágenes y plantillas, el autor le guía, paso a paso, respecto a la aplicación práctica de los conceptos y la metodología de los indicadores de gestión para el logro del impacto y éxito esperados.
Los cinco capítulos del libro equivalen a las etapas por las que atraviesan las organizaciones al gestionar a través de indicadores:
- I: Introducción a la gestión de indicadores
- II: Conceptos clave y tipos de indicadores
- III: El diseño de los indicadores de gestión: las metodologías
- IV: La implementación de los indicadores de gestión
- V: Análisis y mejora de la gestión usando indicadores
💰 Precio: S/ 99
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¿Cómo implementar un sistema de gestión del desempeño efectivo, práctico, y alinear al personal con la estrategia del negocio?
“Gestión del Desempeño: un enfoque práctico”, de José Antonio Villagra, aborda uno de los principales retos de las empresas que buscan poner en marcha un sistema de gestión del desempeño. Luego de 20 años de trabajar liderando estos procesos con decenas de empresas y organizaciones diversas, José Antonio Villagra ha logrado construir una herramienta con una metodología de probada efectividad, ahora a tu alcance, guiándote paso a paso en el proceso, y, estamos seguros, que se convertirá sin duda en tu ABC de consulta sobre desempeño. Si eres gerente general, gerente de recursos humanos, jefe de desempeño, o un profesional que requiere mejorar el desempeño de sus equipos, esta es la herramienta para ti.
¿Cómo poner en marcha un sistema de gestión del desempeño paso a paso y hacerlo en forma costo eficiente?
La respuesta está en las 270 páginas de este libro, una herramienta indispensable -y de consulta permanente- que te permitirá orientar al personal hacia los resultados clave de tu negocio, al mismo tiempo que podrás facilitar la mejoras del desempeño a través de aquellas competencias asociadas a los resultados esperados. Vas a ahorrar largas curvas de aprendizaje en la implementación, y esta herramienta te ayudará a dejar las filas de los que abandonan este proceso clave de la gestión moderna, porque sabes que los costos de no implementarlo se traducen a lo largo del tiempo en menores beneficios para el negocio, menor rentabilidad y menor competitividad.
Tres poderosas razones para adquirir esta herramienta “Gestión del desempeño: un enfoque práctico”:
1. Es un método explicado paso a paso
2. Plantillas completas para gestionar el desempeño, por objetivos y por competencias
3. Incluye un enfoque de procesos e indicadores, ejemplos y casos reales, sugerencias prácticas para mejorar el sistema de gestión del desempeño, y más.