Episodio 39: ¿Es el método del caso una herramienta apropiada para desarrollar competencias directivas?

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El método del caso es, sin duda, la herramienta de aprendizaje más reconocida en la formación de negocios. Sin embargo, existen cuestionamientos interesantes respecto a su eficacia en la formación de las principales competencias directivas. Se sostiene que el método del caso es útil ciertamente en el desarrollo de la capacidad de análisis, sin embargo, la labor gerencial requiere, adicionalmente, del desarrollo de la capacidad de síntesis y de ejecución en la practica, aspectos claves, que son, en mi opinión, lo más importante del rol directivo. Para lograr el desarrollo de capacidades directivas efectivas se requiere del uso de otras herramientas orientadas a la síntesis o pensamiento conceptual, así como, a la ejecución. No existe forma de aprender de negocios sin haber implementado en la práctica los conceptos recibidos. Nadie se vuelve gerente en un salón de clases.

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