Episodio 34: ¿Cuál es el mejor predictor del potencial de un colaborador?

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La gestión del potencial de los colaboradores es muy importante por el impacto que tiene en las líneas de carrera y en los planes de sucesión. Ahora bien, ¿qué explica que una persona pueda crecer o desarrollarse en una organización? La respuesta a esta pregunta va más allá de los conocimientos y los logros académicos que pueda alcanzar una persona. En efecto, en contra de lo que pudiera pensarse, existe evidencia de que el potencial de un colaborador tiene que ver, en lo fundamental, con la habilidad de aprendizaje y el sentido de responsabilidad que pueda alcanzar en su vida profesional.

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