Episodio 25: Diseño de puestos: alta o baja rotación de personal

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Existe un consenso general en que la alta rotación de personal no es positiva para los negocios. No obstante, hay organizaciones que deciden conscientemente por un diseño de puestos con un componente de alta rotación. La razón de esta decisión tiene que ver consideraciones relacionadas con la curva de aprendizaje; cuando dicha curva es relativamente corta, los costos de rotación son menores a los que genera una curva de rotación larga. En adición, un modelo de alta rotación puede generar otros beneficios al negocio que compensen los costos de la rotación.

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